Wir bieten u.a. in den folgenden Punkten unsere Unterstützung an:

• Planung, Implementierung, Schulung, Prüfung und Optimierung von ganzheitlichen, zertifizierungsfähigen, aufsichtskonformen Business Continuity Management Systemen (BCMS)
• Aufbau und Umsetzung des kompletten BCM-Lifecycles (PDAC), der auf Ihre Organisation passend zugeschnitten wird:
  • Projekt-/Jahresplanung für den BCM LifeCycle (BIA, RIA, BCP, Test, Monitoring, Continuous Improvement, Reporting, Audit)
  • Methodische Erst- und Weiterentwicklung des BCMS
  • Durchführung einer BCM-Gap-Analyse, insbesondere bzgl. der Organisationsstrukturen, Prozesse, Rollen und deren Verantwortlichkeiten
  • Erstellung und Überarbeitung von Policies und Richtlinien
  • Erstellung und Überarbeitung von Prozessbeschreibungen und Verfahrensanweisungen
  • Konzeptionierung und Durchführung der Business Impact Analyse
  • Auswertung und Reporting zum Ermitteln der kritischen Prozesse
  • Entwicklung unternehmensspezifischer Kontinuitätsstrategien
  • Erstellung von Notfallvorsorgekonzepten und Notfallplänen
  • Planung, Organisation, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Notfall- und Krisenstabsübungen
  • Erstellung Testkonzept unter Berücksichtigung aller Testszenarien
  • Entwicklung von Schulungs- und Awarenessprogrammen
  • Durchführung von Schulungen (BCM; Software; Projektmanagement)
  • Definition und Etablierung von KPIs
  • Erstellung von Auswertungen und Berichterstattung
  • Umsetzung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Identifizierung von Softwarelösungen für Ihr BCMS
  • Unterstützung bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung Ihres BCMS nach dem internationalen Standard ISO 22301
  • Übernahme von Interim-Positionen im BCM-Bereich