Wir bieten u.a. in den folgenden Punkten unsere Unterstützung an:
- Planung, Implementierung, Schulung, Prüfung und Optimierung von ganzheitlichen, zertifizierungsfähigen, aufsichtskonformen Business Continuity Management Systemen (BCMS)
Aufbau und Umsetzung des kompletten BCM-Lifecycles (PDAC), der auf Ihre Organisation passend zugeschnitten wird:
- Projekt-/Jahresplanung für den BCM LifeCycle (BIA, RIA, BCP, Test, Monitoring, Continuous Improvement, Reporting, Audit)
- Methodische Erst- und Weiterentwicklung des BCMS
- Durchführung einer BCM-Gap-Analyse, insbesondere bzgl. der Organisationsstrukturen, Prozesse, Rollen und deren Verantwortlichkeiten
Policy
- Erstellung und Überarbeitung von Policies und Richtlinien
- Erstellung und Überarbeitung von Prozessbeschreibungen und Verfahrensanweisungen
Business-Impact-Analyse
- Konzeptionierung und Durchführung der Business Impact Analyse
Business-Continuity-Plan
- Auswertung und Reporting zum Ermitteln der kritischen Prozesse
- Entwicklung unternehmensspezifischer Kontinuitätsstrategien
- Erstellung von Notfallvorsorgekonzepten und Notfallplänen
- Erstellung Testkonzept unter Berücksichtigung aller Testszenarien
- Planung, Organisation, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von BCP-Tests
Schulung & Awareness
- Entwicklung von Schulungs- und Awarenessprogrammen
- Durchführung von Schulungen (BCM; Software; Projektmanagement)
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Definition und Etablierung von KPIs
- Erstellung von Auswertungen und Berichterstattung
- Umsetzung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
BCMS-Operating
- Identifizierung von Softwarelösungen für Ihr BCMS
- Unterstützung bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung Ihres BCMS nach dem internationalen Standard ISO 22301
- Übernahme von Interim-Positionen im BCM-Bereich